合通高效进行时
“高效”是合通的核心价值观之一，合通总部的业务中心、供应链中心、管理中心积极行动，实践“高效”文化，于5月19日在松山湖总部举行了以“高效”为主题的办公活动。
活动以Bingo游戏开场，每个人需集齐满足条件的20个同事的签名。谁开过叉车，谁会演奏乐器，谁一年读了10本书，谁没在朋友圈发过自拍，谁被客户表扬过，原来我们熟悉的同事有这么多不为我们了解的方面。黄彩花同学以6分40秒第一个完成游戏任务。
“高效”解读的环节中，王小松总结合精益给大家讲解了什么是效率、浪费存在于哪些方面等。讲到办公室里存在的邮件多、审批多、会议多，而效率低的情况时，大家都深有体会。接着，供应链的毛会娟总监、业务中心的文军总监分别分享了自己参与精益改善周的体会，表示了全力推进精益的决心。
在接下来的活动中，三个中心通过表扬与自我表扬、批评与自我批评，发现自己所在部门高效的方面和效率有待提升的方面。交期长、审批慢是大家集中反馈的效率亟待提升的问题，各中心应用5why分析法找到问题的根本原因并提出解决方案，管理中心更是现场承诺“明天我们就重新修订制度！”
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李董为本次活动做了总结发言，他以自身经历为例，讲道高效就是高目标、高质量、跟高人、明确目的、坦诚沟通。
活动最后，李董为5月的寿星伙伴赠送生日礼物——书籍《高效能人士的七个习惯》，并题写祝福语“ 愿您在高效的路上走出美好的人生！”。